Facilitaire bedrijfsvoering

Praktische oplossingen die uw organisatie vooruit helpen.

Slimme processen, grip op de operatie en continuïteit, ook als uw facilitaire afdeling onder druk staat.

 

Op deze piekmomenten schakelen bedrijven ons in.

FACO Advies ondersteunt organisaties met interim facilitair management en procesondersteuning wanneer extra capaciteit, deskundigheid of sturing nodig is. Wij zorgen voor continuïteit, brengen structuur aan en pakken knelpunten doelgericht aan, zodat uw organisatie optimaal blijft functioneren en u zich kunt richten op uw kerntaken.

Wat wij van u overnemen

Een interim facilitair manager van FACO neemt zowel de operationele aansturing als de strategische regie op zich. U bepaalt de scope,wij vullen die volledig in, of werken naast uw vaste team aan een afgebakend onderdeel.

Interim management

Projectleiding- en coördinatie

Inkoop- en contractbeheer

Leveranciersmanagement

Intern verzekeringsbeheer

Risico-inventarisatie en -evaluatie (RI&E)

Projectleiding- en coördinatie

Inkoop- en contractbeheer

Leveranciersmanagement

Intern verzekeringsbeheer

Risico-inventarisatie en -evaluatie

Onze doelen voor uw organisatie

Bij FACO dragen wij een aantal kernwaarden hoog in het vaandel. Ze bepalen wie wij zijn, hoe wij werken, en wat onze opdrachtgevers van ons mogen verwachten

Wij brengen uw facilitaire kosten in kaart, met besparingskansen.

Wij optimaliseren processen en bouwen duurzame oplossingen.

Wij zorgen voor facilitaire zekerheid door rust en overzicht.

Wij verbeteren de efficiëntie van uw facilitaire processen.

Vacature, uitval of piekbelasting in uw bedrijfsvoering?

FACO Advies biedt interim oplossingen die uw facilitaire bedrijfsvoering zonder onderbreking voortzetten.